Todos con el correr de nuestros años y desarrollando distintas actividades hemos observado la interrupción de carreras independientes o dentro de organizaciones previsiblemente exitosas y sin embrago la promoción de personas con pocas posibilidades aparecer con éxito.

Porque más allá de la formación profesional (Títulos terciarios, masters, etc,) lo que diferencia el éxito del fracaso son un conjunto de abstracciones como ser: sensibilidad, versatilidad, manejo de las relaciones interpersonales, sentido común, pragmatismo, creatividad, etc.

Este conjunto de atributos y enlaces son los que más se deben valorar en el momento de elegir colaboradores, socios o asesores.

Quienes no busquen en las personas tales habilidades verán acotadas sus posibilidades. La empresa para posicionarse, necesita diseñar estrategias de marketing  y planeamiento estratégico  de acuerdo con las exigencias del mercado.

Esto implica ser versátiles, determinar qué  espera el mercado de nosotros y mantenernos alerta para agregar valor a nuestro producto/servicio, relacionándonos por ejemplo con agencias publicitarias mediante anuncios, pero fundamentalmente promoviendo nuevas herramientas como el E-Commerce o E-Marketing que han evolucionado sostenidamente desde el uso masivo de Internet. 

Una red de clientes leales, una visión integradora del negocio, colaboradores con las características indicadas anteriormente y el  aporte de herramientas adecuadas son una combinación que seguramente conducirán al éxito en las actividades comerciales y su sustento a través del tiempo.

Las empresas requieren esta conjunción de factores para mantener el liderazgo y la fidelización a sus productos,  para ello deberán actuar como agentes del cambio y ser intelectualmente capaces de preverlo  y colocar esa idea/producto/servicio en el mercado.

Para eso es necesario no quedar atrapados en el pasado, mantener una dinámica constante y desarrollar modelos abstractos que terminen definiéndose, desarrollándose e implementándose como modelos concretos de permanente revisión, esta permanente retroalimentación es lo que hace permanecer “viva” a una organización

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